AES案例內(nèi)容簡(jiǎn)介： AES是一家以電廠運(yùn)營(yíng)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的跨國(guó)企業(yè)，員工近2萬(wàn)5千人。? 企業(yè)核心價(jià)值：公正、公平、社會(huì)責(zé)任感、樂趣? 企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式：分權(quán)管理，即每個(gè)子企業(yè)是一個(gè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的團(tuán)體，都得到充分授權(quán)? 人事管理特點(diǎn)? 沒有人事部門? 各個(gè)子企業(yè)按總公司的企業(yè)文化運(yùn)營(yíng)? 非常少的級(jí)別設(shè)置? 招聘由一線經(jīng)理、員工進(jìn)行? 基本不使用統(tǒng)一招聘手冊(cè)? 注重個(gè)性是否符合公司文化，基本不以技術(shù)背景作為招聘標(biāo)準(zhǔn)? 員工得到充分信任、授權(quán)? 薪酬體系? 公開化的報(bào)酬體系? 主管決定員工薪水增長(zhǎng)幅度，并接受評(píng)議? 個(gè)人獎(jiǎng)金、企業(yè)獎(jiǎng)金、集團(tuán)獎(jiǎng)金組成獎(jiǎng)金構(gòu)成? 很好的退休金計(jì)劃? 培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展? 主要采取內(nèi)部培訓(xùn)方式（以老帶新）? 員工自主決定培訓(xùn)內(nèi)容? 跨領(lǐng)域培訓(xùn) 例： AES基層員工可以得到充分授權(quán)決定購(gòu)買何種替代設(shè)備、自行到國(guó)外采購(gòu)、自行決定是否更換最初選擇，自己運(yùn)作融資購(gòu)買、出行、機(jī)票、住宿等細(xì)節(jié)。
