房地產(chǎn)實戰(zhàn)運營與創(chuàng)新總裁高級研修班
咨詢熱線：13381311084同微
學(xué) 制：每月集中授課三天（五六日）
學(xué)費：68000元
上課：清華科技園
開課時間：2023年 月 日
歡迎課表索取
咨詢熱線：13381311084同微信
項目前言
市場經(jīng)濟全靠自己闖蕩，在求異的同時就要創(chuàng)新。房地產(chǎn)行業(yè)在”實戰(zhàn)運營與創(chuàng)新“之下，適應(yīng)與調(diào)整中前行。企業(yè)的長久穩(wěn)健發(fā)展，離不開自身的硬件實力,企業(yè)的專業(yè)度以及領(lǐng)導(dǎo)者的思維格局與情懷。
近年來，房地產(chǎn)業(yè)關(guān)乎整個國家“經(jīng)濟安全”“國泰民生”，企業(yè)的資本聚集力梯度化增強，而企業(yè)專業(yè)度要求也隨之而來。企業(yè)專業(yè)化團隊培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)者思維格局與情懷塑造至關(guān)重要。于此同時，中心推陳出新，著力打造地產(chǎn)課程新動態(tài)，沿襲多年來地產(chǎn)培訓(xùn)課程理念的基礎(chǔ)上，實戰(zhàn)運營與創(chuàng)新，打造同行業(yè)高端培訓(xùn)課程。
課程體系
全力打造房地產(chǎn)實戰(zhàn)運營與創(chuàng)新課程學(xué)習(xí)體系，將系統(tǒng)的，邏輯性的，細致化的對房地產(chǎn)課程內(nèi)容進行闡述，我們將設(shè)置：房地產(chǎn)最新時訊，房地產(chǎn)最詳開發(fā)運營，房地產(chǎn)多角度管理運營及多元化房地產(chǎn)業(yè)態(tài)等方面課題內(nèi)容，對房地產(chǎn)實戰(zhàn)運營與創(chuàng)新的董事長同學(xué)進行格局，思維與視野的拓寬培養(yǎng)，對房地產(chǎn)總經(jīng)理同學(xué)進行理論結(jié)合項目分析，實操運營培養(yǎng)，形成階梯化層級化培養(yǎng)。
課程設(shè)置
模塊一：新視野、新思路——房地產(chǎn)最新時訊前沿課題
房地產(chǎn)金融戰(zhàn)略 資金需求結(jié)構(gòu)分析 構(gòu)建暢通資本通道 政府與社會資本合作（PPP）模式 | 私享社區(qū)——智能物業(yè)，社區(qū)管理，物業(yè)租售與管理 什么是社區(qū)經(jīng)濟 社區(qū)經(jīng)濟下資源配置 社區(qū)物業(yè)管理 |
房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)金融 互聯(lián)網(wǎng)融資的商業(yè)模式優(yōu)勢 風(fēng)險防范的手段創(chuàng)新 互聯(lián)網(wǎng)眾籌模式的特點 眾籌與房地產(chǎn) 眾籌的運作和案例分析 房地產(chǎn)眾籌方式 房地產(chǎn)股權(quán)眾籌的運作 PPP/眾籌在產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)中的應(yīng)用 供應(yīng)鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融的融合 | 綠色裝配式建筑 綠色地產(chǎn)與裝配式建筑 綠色地產(chǎn)市場趨勢與模數(shù)邏輯 綠色地產(chǎn)配套部品的設(shè)計，空間及戶型設(shè)計 綠色地產(chǎn)案例分享： 北京建誼 成壽寺B5地塊案例解析 成都 天符五街 果殼里公寓案例解析 宜家制造業(yè)精益化管理的核心理念分享 萬科行業(yè)情懷，人居關(guān)注，住宅精裝系統(tǒng)研究理念分享 綠色建筑與住宅工業(yè)化 工業(yè)化概論解析 發(fā)達工業(yè)化國家與我國差距 住宅工業(yè)化的優(yōu)勢與萬科住宅工業(yè)化戰(zhàn)略解讀 萬科住宅工業(yè)化戰(zhàn)略實施與案例解析 |
產(chǎn)業(yè)新城與特色小鎮(zhèn) 城鎮(zhèn)化新生態(tài)及產(chǎn)業(yè)新城打造 特色小鎮(zhèn)策劃，規(guī)劃與案例分析 最美鄉(xiāng)村及城中村更新改造 文旅綜合體與精品酒店的和諧共生 | 房地產(chǎn)輕資管理 傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)與投資的困境，轉(zhuǎn)型與升級 地產(chǎn)開發(fā)階段的資產(chǎn)管理及創(chuàng)新 房地產(chǎn)輕資產(chǎn)管理的模式創(chuàng)新與運營 房地產(chǎn)投資 信托 基金及其在中國的實踐前景 商業(yè)地產(chǎn)基金 商業(yè)地產(chǎn)投資需求結(jié)構(gòu)分析 地產(chǎn)投資信托的類型 商業(yè)地產(chǎn)基金的籌集方式 商業(yè)地產(chǎn)基金的最新運營模式 |
模塊二：標(biāo)準(zhǔn)化、流程化——房地產(chǎn)最祥細節(jié)開發(fā)運營
地產(chǎn)開發(fā)報建拿地與定位分析 如何分析地產(chǎn)項目的報建分析 如何構(gòu)建地產(chǎn)體系報建流程 地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)與報建團隊的建設(shè)與運營 不同類型企業(yè)關(guān)注的報建時間節(jié)點 報建工作中的疑難點 房地產(chǎn)開發(fā)項目報建類相關(guān)政策法規(guī)分析 | 地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計 房地產(chǎn)及商業(yè)地產(chǎn)建筑設(shè)計規(guī)劃要素 地產(chǎn)產(chǎn)品的定位思路與流程 產(chǎn)品策劃階段的管理設(shè)計方法 產(chǎn)品類型風(fēng)格特征 商業(yè)地產(chǎn)功能性與業(yè)態(tài)分布 商業(yè)地產(chǎn)氛圍營造與景觀設(shè)計 商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營功能策略與執(zhí)行規(guī)劃 |
房地產(chǎn)工程建設(shè)管理 工程項目商務(wù)談判的策劃與運作 合同條款的商務(wù)談判 工程總承包的合同管理 工程建造中專業(yè)分包及分包模式 總包商的供應(yīng)鏈管理 物資采購合同管理 大型企業(yè)施工的組織模式及創(chuàng)新 建筑企業(yè)的掛靠經(jīng)營的法律問題 建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的非暴力溝通與人力資源管理 工程項目全過程投資控制 建筑企業(yè)稅務(wù)籌劃及營改增 農(nóng)民工討薪群體事件對策 BIM技術(shù)的應(yīng)用方法 | 房地產(chǎn)營銷策略策劃 房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷 領(lǐng)導(dǎo)力塑造與團隊銷售執(zhí)行力塑造 大客戶營銷方案設(shè)計 房地產(chǎn)O2O營銷解決方案 移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷策略 |
房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃 營改增之后地產(chǎn)與建筑企業(yè)的稅務(wù)籌劃 企業(yè)納稅風(fēng)險成因 影響稅收籌劃的因素 商業(yè)地產(chǎn)稅收籌劃與合理避稅 房地產(chǎn)企業(yè)如何開展稅務(wù)籌劃 房地產(chǎn)融資 并購中的稅務(wù)風(fēng)險應(yīng)對 | 房地產(chǎn)精裝修 精裝修的概念及背景 精裝修的工程設(shè)計及實施 精裝修客戶的關(guān)注點 精裝修的逐一步驟 |
模塊三：人性化、專業(yè)化——房地產(chǎn)多角度管理運營課題
戰(zhàn)略管理 房地產(chǎn)企業(yè)組織設(shè)計基礎(chǔ) 房地產(chǎn)企業(yè)組織設(shè)計與崗位設(shè)計 房地產(chǎn)企業(yè)崗位設(shè)置及人員配置 計劃運營管理 運營管理組織機構(gòu) 計劃與運營管理實務(wù) 制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的建設(shè)與管理 | 項目管理 項目的綜合管理 項目管理的范圍 項目的時間管理與風(fēng)險防范 項目的財務(wù)管理與人力資源管理 項目的風(fēng)險與采購管理 |
成本管理 房地產(chǎn)企業(yè)工程預(yù)結(jié)算 房地產(chǎn)企業(yè)全流程成本管理及案例解析 房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購管理與電商平臺運營 | 人力資源管理 員工入職 在職 離職的風(fēng)險控制 薪酬、社保、個稅管理風(fēng)險控制 新形勢下員工關(guān)系管理策略 薪酬體系設(shè)計的公平性及體系設(shè)計 KPI指標(biāo)的基本屬性及操作中的幾個基本問題 如何推行KPI與績效管理體系 并在推行中需要解決的三個問題 |
財務(wù)管理 房地產(chǎn)企業(yè)從財務(wù)角度進行利潤分析 如何解決土地增值稅清算問題 財務(wù)報表分析進行企業(yè)利潤解讀 |
|
模塊四：新戰(zhàn)略 新格局——房地產(chǎn)多元化開發(fā)業(yè)態(tài)
旅游地產(chǎn) 特色小鎮(zhèn) 產(chǎn)業(yè)新城的案例解析 城鎮(zhèn)化新生態(tài)及產(chǎn)業(yè)新城打造 旅游地產(chǎn)與自然景區(qū)的有機結(jié)合 哪些城市可做特色小鎮(zhèn) 旅游地產(chǎn) 特色小鎮(zhèn)概念界定與解讀 特色小鎮(zhèn)的商業(yè)規(guī)劃地位 特色小鎮(zhèn)的商業(yè)招商方式 | 養(yǎng)老地產(chǎn) 養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式與創(chuàng)新設(shè)計 中國養(yǎng)老地產(chǎn)的現(xiàn)狀及最新政策解讀 養(yǎng)老地產(chǎn)的投融資理念及設(shè)計理念 國內(nèi)外成功養(yǎng)老地產(chǎn)案例解析 |
商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)宏觀經(jīng)濟與商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)戰(zhàn)略 商業(yè)地產(chǎn)項目拿地與定位分析 商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃 商業(yè)地產(chǎn)建筑規(guī)劃設(shè)計 商業(yè)地產(chǎn)納稅籌劃與運營管理 | 工業(yè)地產(chǎn) 中國工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 工業(yè)地產(chǎn)的定位與運營模式 工業(yè)地產(chǎn)的投融資策略分析 |
文化地產(chǎn) 文化地產(chǎn)的商業(yè)模式與設(shè)計理念 文化地產(chǎn)的案例分析 |
|
往期曾用師資
喬潤令 國家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心副主任
倪鵬飛 社科院城市與競爭力研究中心主任、城市與房地產(chǎn)研究室主任
宋 兵 清華大學(xué)建筑設(shè)計院院長
余 斌 國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟研究部部長
矯培民 著名房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵺`派專家、職業(yè)培訓(xùn)師實戰(zhàn)派專家
張曉麗 清華大學(xué)特聘教授從事融資及上市策劃、投融資及法律事務(wù)
張占斌 被業(yè)界稱為“中小企業(yè)融資及上市策劃第一人”。
劉玲琳 清華大學(xué)深圳院教授，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運營模式實踐者
張占斌 國家行政學(xué)院經(jīng)濟學(xué)部部長
馮 科 北大經(jīng)濟學(xué)院經(jīng)濟所房地產(chǎn)金融中心主任，教授
賈奕琛 國牛投資公司董事長
史 璐 國家發(fā)改委重點課題編制組規(guī)劃專家
阮曉東 中科院博士，國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員
呂廷杰 北京郵電大學(xué)教授
尹鴻璽 美國圣路易斯華盛頓大學(xué)副教授
閻立忠 產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃營運實戰(zhàn)派專家
李記有 稅務(wù)籌劃實戰(zhàn)運作專家 清華大學(xué)稅務(wù)籌劃課程特聘教授
譙聞東 龍湖地產(chǎn)前期負責(zé)人，恒大地產(chǎn)運營管控前期負責(zé)人
姜曉剛 南方設(shè)計院副院長
甘圣宏 君亭酒店管理股份有限公司執(zhí)行總裁
洪清華 景域國際旅游運營集團董事長、驢媽媽董事長
段博惠 北京博達惠恩知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)公司董事長
李 鐵 原國家發(fā)展改革委員會城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心主任
李振一 北京大學(xué)國家治理研究院主任
魏 強 阿里巴巴國際事業(yè)部高級客戶經(jīng)理
蘇明銘 中清互聯(lián)（北京）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總裁
李 忠 華高萊斯國際顧問公司總經(jīng)理
【課程須知】
招生對象：
1、房地產(chǎn)及相關(guān)企業(yè)（集團）總裁、董事、總監(jiān)、高級經(jīng)理等高層管理人員；
2、銀行、信托公司、基金公司、投資公司等機構(gòu)負責(zé)房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)的高級管理人員；
3、房地產(chǎn)相關(guān)研究機構(gòu)的中高級及研究人員；
4、準(zhǔn)備進軍房地產(chǎn)界的企業(yè)家、投資人及高級經(jīng)理人。
學(xué)習(xí)安排：
學(xué) 制：每月一次，每次三天（五六日）
授課地點：北京清華科技園
學(xué)習(xí)費用：
學(xué)費：68000元（含聽課費、講座、教材、講義、證書等費用）食宿、交通費用自理
報名程序：
1、填寫申請表、身份證復(fù)印件，傳真至招生處；
2、申請資料經(jīng)審核，參考個人背景、工作業(yè)績和報名順序，確定錄取名單；
3、報到時請攜帶三張二寸照片、并出示本人身份證原件。
聯(lián)系方式：
【咨詢電話】13381311084同微
