國(guó)際領(lǐng)先五星級(jí)管理培訓(xùn),權(quán)威,值得信賴
人力資源和社會(huì)保障部唯一認(rèn)證酒店管理教育品牌
酒店管理培訓(xùn)—
第 期 現(xiàn)代酒店財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)班
培訓(xùn)時(shí)間:3天
培訓(xùn)費(fèi)用:3980元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi))
地點(diǎn):北京
開課時(shí)間:年 月 日
聯(lián)系電話:13381311084同微信
課 程 介 紹
課程背景:
酒店財(cái)務(wù)管理是酒店經(jīng)營(yíng)管理的重中之重,直接影響酒店收益與穩(wěn)健發(fā)展。而政策法規(guī)與市場(chǎng)環(huán)境不斷變化,財(cái)務(wù)管理工作又事無(wú)巨細(xì),貫穿酒店運(yùn)營(yíng)始終,牽涉眾多部門,財(cái)務(wù)人員時(shí)常會(huì)遇到眾多實(shí)際問(wèn)題與困惑,比如:
酒店財(cái)務(wù)內(nèi)審的關(guān)鍵審核點(diǎn)有哪些?
酒店財(cái)務(wù)需注意哪些相關(guān)制度法規(guī)?
如何解讀與應(yīng)對(duì)最新政策中的涉稅法規(guī)?
如何處理三流不合一問(wèn)題?
如何處理協(xié)議價(jià)濫用問(wèn)題?
審核采購(gòu)價(jià)格時(shí)有哪些要點(diǎn)和技巧?
酒店有哪些常見財(cái)務(wù)漏洞及規(guī)避方法是什么?
如何做營(yíng)改增后的納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防范?等等。
智通匯博特聘酒店財(cái)務(wù)管理資深實(shí)戰(zhàn)專家親臨面授,以專業(yè)講授及一對(duì)一互動(dòng)答疑的授課方式,為酒店財(cái)務(wù)管理相關(guān)人員提供專業(yè)高效、可操性強(qiáng)的解決方法。
培訓(xùn)對(duì)象:
1、酒店總經(jīng)理
2、酒店財(cái)務(wù)管理人員
培訓(xùn)專題:
一、酒店財(cái)務(wù)管理基要 | 1. 總原則 2. 如何進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 3. 如何制定財(cái)務(wù)決策 4. 如何編制財(cái)務(wù)預(yù)算 5. 如何進(jìn)行財(cái)務(wù)控制 6. 如何實(shí)施好財(cái)務(wù)監(jiān)督工作 |
二、酒店資金營(yíng)運(yùn)控制 | 1. 經(jīng)營(yíng)分析——費(fèi)用指標(biāo) 2. 經(jīng)營(yíng)分析——收入指標(biāo) 3. 酒店?duì)I業(yè)收入的日常管理方法 4. 現(xiàn)金管理 5. 應(yīng)收賬款管理 6.流動(dòng)負(fù)債管理 |
三、新稅法下酒店稅務(wù)籌劃與實(shí)操攻略 | 1. 涉稅法規(guī)解讀 2. “營(yíng)改增”酒店納稅籌劃思路及案例分析 3. 新稅法下,酒店如何合理規(guī)范涉稅事項(xiàng) 4. 法律責(zé)任問(wèn)題——管理人員及財(cái)務(wù)人員如何防范法律風(fēng)險(xiǎn) 5. 開票明細(xì)歸類劃分注意事項(xiàng) |
四、酒店成本費(fèi)用核算與管控 | 1. 酒店成本管理與控制的有效方法 2. 酒店資金成本計(jì)算 3. 綜合資金成本計(jì)算 4.酒店資金結(jié)構(gòu)優(yōu)化 |
五、如何規(guī)避酒店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與漏洞 | 1. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成要素 2. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系的構(gòu)建 3. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)用方法 4.酒店常見財(cái)務(wù)漏洞及防范策略 5.酒店內(nèi)審制度完善及常見焦點(diǎn)問(wèn)題解決方法 |
六、如何使各部門掌握對(duì)酒店效益的影響,并提交合理的營(yíng)銷方案 | 1. 資產(chǎn)的有效使用與維護(hù) 2. 嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算(預(yù)算的制定思路) 3. 銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策的預(yù)測(cè)及重大活動(dòng)可行性促銷方案的預(yù)測(cè)(工作流程、獎(jiǎng)勵(lì)方案、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),等等)。 |
培訓(xùn)時(shí)間及費(fèi)用說(shuō)明:
培訓(xùn)時(shí)間:3天
培訓(xùn)費(fèi)用:3980元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi))
聯(lián)系電話:13381311084同微
報(bào)名資料:身份證復(fù)印件一份、二寸藍(lán)底照片兩張
講師介紹:
喬老師:男,北京智通匯博酒店管理中心特聘高級(jí)講師。1999年畢業(yè)于首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè),2006年畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)系。曾歷任于北京海逸酒店財(cái)務(wù)總賬主管、北京亞洲大酒店財(cái)務(wù)主管、北京龍熙溫泉度假酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理、北京凱迪克格蘭云天大酒店財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、漁陽(yáng)飯店有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。擁有較豐富的酒店管理經(jīng)驗(yàn),曾在國(guó)際國(guó)內(nèi)品牌酒店管理公司旗下酒店工作,具備良好的溝通與協(xié)調(diào)能力,性格開朗,具有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),從事多年酒店財(cái)務(wù)管理工作。
王老師:男,北京智通匯博酒店管理培訓(xùn)中心特聘高級(jí)講師,清華大學(xué)研究生學(xué)歷,人力資源部認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師,清華大學(xué)客座教授,國(guó)家注冊(cè)高級(jí)財(cái)務(wù)管理師,中華全國(guó)供銷合作總社財(cái)務(wù)處處長(zhǎng),星河樓酒店副總兼財(cái)務(wù)總監(jiān),從事酒店財(cái)務(wù)行業(yè)15年時(shí)間。