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上課：北京 企業(yè)
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標(biāo)桿智庫(kù)外腦引進(jìn)計(jì)劃
把標(biāo)桿房企成熟的經(jīng)驗(yàn)嫁接到發(fā)展中企業(yè)

中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)20余年的發(fā)展已日益成熟，國(guó)家對(duì)土地及房地產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管日趨嚴(yán)、緊，伴隨著宏觀調(diào)控的不斷加強(qiáng)，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)從“土地紅利”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮芾砑t利”，依靠土地增值賺取超額利潤(rùn)的時(shí)代將一去不返，房地產(chǎn)企業(yè)只有主動(dòng)提高自身綜合競(jìng)爭(zhēng)力，才能應(yīng)對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)變化。

大型房地產(chǎn)企業(yè)紛紛通過(guò)進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)化管理體系、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、加強(qiáng)戰(zhàn)略合作、加大管控力度等舉措，提高管理效率，增強(qiáng)自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，取得顯著效果。相反，中小房企由于自身資源匱乏，人員綜合能力較差，缺乏對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力，高效的業(yè)務(wù)突破、創(chuàng)新能力，生存發(fā)展受限。

有一種更高效的學(xué)習(xí)方法，把標(biāo)桿企業(yè)高管專家請(qǐng)進(jìn)企業(yè)，借助專家的深厚經(jīng)驗(yàn)、敏銳洞察力、豐富的資源，給予企業(yè)實(shí)際操作的方案建議，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、少走彎路；助力中小房企突破瓶頸、提升效能、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。

標(biāo)桿智庫(kù)，薈萃標(biāo)桿房企擅長(zhǎng)領(lǐng)域權(quán)威專家

100+地產(chǎn)在職高管，涵蓋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全流程各專業(yè)條線（投融資/設(shè)計(jì)/成本/招采/營(yíng)銷/工程/運(yùn)營(yíng)/財(cái)稅/品牌/客服/法務(wù) ）專家，顧問(wèn)前將結(jié)合企業(yè)需求進(jìn)行精準(zhǔn)匹配。

以經(jīng)驗(yàn)嫁接、解決問(wèn)題為根本，不只有深厚豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，更樂(lè)于傾囊分享！

經(jīng)驗(yàn)零距離嫁接，解決房企全案操盤(pán)困惑與問(wèn)題

服務(wù)模式定制化、多樣化

服務(wù)流程系統(tǒng)化、落地化

顧問(wèn)項(xiàng)目組協(xié)作化、專業(yè)化

標(biāo)桿智庫(kù)外腦引進(jìn)計(jì)劃，賦能房企6大維度進(jìn)行精進(jìn)提升

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