國際領先五星級管理培訓，權威，值得信賴
人力資源和社會保障部唯一認證酒店管理教育品牌
酒店管理培訓—
第 期 現代酒店財務管理實戰(zhàn)班
培訓時間：3天
培訓費用：3980元/人(含資料費、授課費)
地點：北京
開課時間：年 月 日
聯(lián)系電話：13381311084同微信
課 程 介 紹
課程背景：
酒店財務管理是酒店經營管理的重中之重，直接影響酒店收益與穩(wěn)健發(fā)展。而政策法規(guī)與市場環(huán)境不斷變化，財務管理工作又事無巨細，貫穿酒店運營始終，牽涉眾多部門，財務人員時常會遇到眾多實際問題與困惑，比如：
酒店財務內審的關鍵審核點有哪些?
酒店財務需注意哪些相關制度法規(guī)?
如何解讀與應對最新政策中的涉稅法規(guī)?
如何處理三流不合一問題?
如何處理協(xié)議價濫用問題?
審核采購價格時有哪些要點和技巧?
酒店有哪些常見財務漏洞及規(guī)避方法是什么?
如何做營改增后的納稅籌劃與風險防范?等等。
智通匯博特聘酒店財務管理資深實戰(zhàn)專家親臨面授，以專業(yè)講授及一對一互動答疑的授課方式，為酒店財務管理相關人員提供專業(yè)高效、可操性強的解決方法。
培訓對象：
1、酒店總經理
2、酒店財務管理人員
培訓專題：
一、酒店財務管理基要
| 1. 總原則
2. 如何進行財務預測
3. 如何制定財務決策
4. 如何編制財務預算
5. 如何進行財務控制
6. 如何實施好財務監(jiān)督工作 |
二、酒店資金營運控制 | 1. 經營分析——費用指標
2. 經營分析——收入指標
3. 酒店營業(yè)收入的日常管理方法
4. 現金管理
5. 應收賬款管理
6.流動負債管理 |
三、新稅法下酒店稅務籌劃與實操攻略
| 1. 涉稅法規(guī)解讀
2. “營改增”酒店納稅籌劃思路及案例分析
3. 新稅法下，酒店如何合理規(guī)范涉稅事項
4. 法律責任問題——管理人員及財務人員如何防范法律風險
5. 開票明細歸類劃分注意事項 |
四、酒店成本費用核算與管控 | 1. 酒店成本管理與控制的有效方法
2. 酒店資金成本計算
3. 綜合資金成本計算
4.酒店資金結構優(yōu)化 |
五、如何規(guī)避酒店財務風險與漏洞 | 1. 財務風險的構成要素
2. 財務風險指標體系的構建
3. 財務風險防控實用方法
4.酒店常見財務漏洞及防范策略
5.酒店內審制度完善及常見焦點問題解決方法 |
六、如何使各部門掌握對酒店效益的影響，并提交合理的營銷方案 | 1. 資產的有效使用與維護
2. 嚴格執(zhí)行預算（預算的制定思路）
3. 銷售提成獎勵政策的預測及重大活動可行性促銷方案的預測（工作流程、獎勵方案、財務預測，等等）。 |
培訓時間及費用說明：
培訓時間：3天
培訓費用：3980元/人(含資料費、授課費)
聯(lián)系電話：13381311084同微
報名資料：身份證復印件一份、二寸藍底照片兩張
講師介紹：
喬老師：男，北京智通匯博酒店管理中心特聘高級講師。1999年畢業(yè)于首都經濟貿易大學會計專業(yè)，2006年畢業(yè)于中央財經大學會計系。曾歷任于北京海逸酒店財務總賬主管、北京亞洲大酒店財務主管、北京龍熙溫泉度假酒店財務經理、北京凱迪克格蘭云天大酒店財務負責人、漁陽飯店有限公司財務經理。擁有較豐富的酒店管理經驗，曾在國際國內品牌酒店管理公司旗下酒店工作，具備良好的溝通與協(xié)調能力，性格開朗，具有良好的團隊意識，從事多年酒店財務管理工作。
王老師：男，北京智通匯博酒店管理培訓中心特聘高級講師，清華大學研究生學歷，人力資源部認證高級培訓師，清華大學客座教授，國家注冊高級財務管理師，中華全國供銷合作總社財務處處長，星河樓酒店副總兼財務總監(jiān)，從事酒店財務行業(yè)15年時間。
